在全球數字經濟浪潮下,數字化轉型已成為各行各業關注和發展的重點。11月22日,由中國總會計師協會主辦的“數字化轉型、業財融合與智能財資稅體系建設優化”專題研討培訓活動順利舉辦。中國石油、中國海油、中國石化、中國鐵塔、國家能源、哈爾濱電氣等企事業單位的近三百位各行總會計師、首席財務官、財務部門負責人以及財務領域的專家學者悉數到場,作為服務財務數字化領域的頭牌企業,軟通動力高級副總裁朱建翔受邀參加了本次研討活動。
會上,軟通動力首席財資專家羅筠發表了以《數智化轉型下的司庫體系建設思考》為主題的演講。首先她對當下數智化司庫職能體系及發展格局進行剖析,指出集團司庫管理建設中從單一戰術到全方位戰略的變化趨勢,再從軟件服務提供商的角度解析客戶需求,力求主動擁抱數智司庫的發展變化,提出可廣泛應用于各領域可定制的司庫解決方案,激活集團智能財務管理生命線。
羅筠講到,司庫管理數字化本質是體系建設,包含“管理組織+管理職能+支撐體系+信息系統”的落地執行路徑和保障策略,管理組織明確管控界面和集分權原則實現三位一體聯動管理;管理職能明確全集團資金等十一項金融資源統一運營、統籌管理;支撐體系涵蓋司庫管理制度體系及業務流程體系;信息系統設計司庫業務全線上化操作完成敏捷運營管理,并整合內外部金融數據實現數字決策管理。
目前,軟通動力已成功實施了各領域百余家客戶,按照國家標準結合企業實際,實現了治理結構優化,金融資源集約,技術賦能穩健的全方位價值體現。
本次會議凝聚行業智慧,充分發揮產學研用多方專業優勢,為全國財務工作者帶來創新技術、科學的解決方案和成功的實踐經驗,獲得與會者的一致好評。此后,軟通動力將與中國總會計師協會持續合作,形成合力,進一步落實財政部發布的關于管理會計體系建設的系列要求,賦能企業財務數字化和智能體系建設。