數(shù)字經(jīng)濟時代，創(chuàng)新成為推動社會經(jīng)濟增長和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵動力。9月4日，2019中國人力資源共享服務(wù)中心價值大獎頒獎典禮在上海召開，軟通動力經(jīng)過近4個月的激烈角逐，在眾多企業(yè)中脫穎而出，榮獲“2019最佳人力資源共享服務(wù)中心創(chuàng)新實踐獎”。本次大會由人力資源智享會（HREC）舉辦，德勤協(xié)辦，旨在引領(lǐng)人力資源行業(yè)的共同發(fā)展。

眾所周知，軟通動力是一家業(yè)務(wù)范圍與公司規(guī)模增長迅速、體量龐大的大型集團公司，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程本身就具有難度和代表性，為解決這一難題，軟通動力認為打破常規(guī)、對業(yè)務(wù)創(chuàng)新重組才是破局之策。

在這一過程中，軟通動力企業(yè)服務(wù)平臺擁有近十年的共享服務(wù)建設(shè)與實施經(jīng)驗，過硬的研發(fā)能力，數(shù)字化產(chǎn)品與質(zhì)量運營等這些綜合實力在軟通動力數(shù)字化轉(zhuǎn)型中逐漸顯露。

軟通動力企業(yè)服務(wù)平臺通過將業(yè)務(wù)分解重構(gòu)并進行充分調(diào)研，從四大層面進行創(chuàng)新，一是，變革與轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新，強化建設(shè)服務(wù)的“最后一公里”，以業(yè)務(wù)需求為中心，打通大廳服務(wù)與業(yè)務(wù)對接的界面；二是，管理與組織架構(gòu)創(chuàng)新，多線組織的建立，按照交互界面及業(yè)務(wù)特性將服務(wù)需求逐層分級處理、提供解決方案并完成交付；三是，組織建設(shè)創(chuàng)新，采用工作坊的方式快速建立崗位勝任力模型，并可隨著內(nèi)外界的變化快速調(diào)整；四是，新技術(shù)研發(fā)與運用創(chuàng)新，通過多種組合形成靈活的解決方案，應(yīng)對不同業(yè)務(wù)團隊的服務(wù)與管理需求。

對于企業(yè)而言，軟通動力企業(yè)服務(wù)平臺的創(chuàng)新實踐服務(wù)效果顯著，極大的提高了軟通動力服務(wù)效率和業(yè)務(wù)效益。具體來說，其一，構(gòu)筑企業(yè)服務(wù)的數(shù)字生態(tài)圈,提供業(yè)務(wù)前線更多的“能力炮火”，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)非線性增長；其二，推動組織變革，提高運營效率，節(jié)省運營成本；其三，讓業(yè)務(wù)辦理合規(guī)、城市運營穩(wěn)定，規(guī)避和控制公司運營風(fēng)險；其四，與第三方合作，并重點提升核心團隊組織能力，通過流程再造與標準化，降低用工風(fēng)險。

軟通動力企業(yè)服務(wù)平臺作為軟通動力數(shù)字中臺之一，為企業(yè)的前臺業(yè)務(wù)與后臺職能提供高質(zhì)量、專業(yè)、高效的企業(yè)服務(wù)，并將服務(wù)不斷拓寬深耕，為客戶創(chuàng)造價值。此次獲此殊榮，不僅證明了其企業(yè)數(shù)字化服務(wù)的能力，同時也收獲了所服務(wù)企業(yè)的贊許，更是得到了業(yè)界同仁的高度認可。

磨礪聚變，創(chuàng)新共贏，軟通動力已經(jīng)奔跑在路上！